新型コロナウィルスは、予期せぬ出来事が世界を急速に変容させること証明しました。このような変化の激しい時代において、成功する組織は、変革を受け入れ、革新的な働き方を模索し、多様性を帯びた新しい職場環境に適したエンプロイーエクスペリエンス（従業員体験）を作り上げるでしょう。

変革の過程でこれら組織が直面する可能性のある課題と障壁には、次のようなものがあります。

• ビジネス戦略と組織・人事戦略の不一致
• 新しい仕事の形に対応できていないビジネス
• 指揮命令系統に過度に基づく文化 
• ポテンシャルを発揮しきれないままのデジタル化
• 人事機能の有効性・効率性の低さ

マーサーは、企業の文化、パーパス、価値観に沿った変革の取り組みを支援し、成長、革新、サステナビリティなどの戦略目標に向けて持続的な進展を実現します。従業員の新しい能力を開発し、俊敏性を向上させるために私たちと協働することで、企業はパフォーマンスを高め、業績を向上させることができます。

トランスフォーメーションの道のりは、リーダーシップに同じ方向を向かせ、ステークホルダーをインスパイアし結びつける機会を提供します。効果的なチェンジマネジメントは、全員が変化に対応し、共有された将来ビジョンに沿った行動をとることを保証します。

ビジネスモデルが大きく変化する世界において、インオーガニックな成長戦略が成功のためにますます重要になってきます。投資家からの圧力があらゆる側面からかかる中、このようなM&A取引のダイナミックな環境は注目を集めています。マーサーのM&Aアドバイザリーサービスは、最も困難な人材に関する課題も解決し、組織が価値を最大化し、リスクを軽減し、コストを抑えて、取引の総価値を獲得できるように支援します。